BOM (Bill of Materials): meer grip op inkoop, voorraad en productie

BOM (BILL OF MATERIALS)

Meer grip op inkoop, voorraad en productie

In veel productiebedrijven is de BOM (Bill of Materials) nog niet structureel ingericht of wordt deze niet consequent beheerd. Terwijl juist dit onderdeel een sleutelrol speelt in inkoop, voorraadbeheer én een efficiënte productie.

Een BOM is in feite het recept van een product: een gestructureerd overzicht van alle benodigde onderdelen, materialen, (sub)assemblages en hoeveelheden om een eindproduct te maken.

Een goed ingerichte BOM levert direct zakelijke voordelen op:

Transparantie: iedereen werkt met één uniforme productdefinitie, uit te breiden met productkenmerken.
Efficientie: de productie-afdeling weet per stap exact welke materialen wanneer nodig zijn.
Standaardisatie: een solide basis voor koppelingen met systemen zoals ERP en PIM
Kostenbeheersing: betere calculaties, scherpere inkoopafspraken en minder faalkosten
BI-ready data: consistente datastructuur die uitstekend werkt voor rapportages en BI-tools

ZO PASSEN WIJ DIT IN DE PRAKTIJK TOE

Bij een klant hebben we een BOM-gestuurde werkwijze ingericht waarbij Klaes-opdrachten (vanuit de Klaes-software) op een gestandaardiseerde manier worden ingelezen en vertaald naar de benodigde materialen. Vanuit die standaardisatie worden materialen bij de juiste leverancier besteld en gecontroleerd op basis van de opdrachtbevestiging. Vervolgens worden deze gegevens ook gebruikt voor controle richting de factuur.

De volgende stap is om deze BOM-data direct in het productieproces te benutten. Daarmee ontstaat nog meer sturing op doorlooptijd, kwaliteit en kosten en wordt het proces van order tot productie aantoonbaar voorspelbaarder.

Wil je weten hoe dit er in jouw organisatie uit kan zien? We denken graag mee.